产品窜货屡禁不止，谁才是罪魁祸首？
窜货对于对于每个厂家都深痛恶绝的，窜货不是厂家一张白纸公告就能解决问题的，窜货背后存在一条利益链，也是为什么窜货会常常发生的原因，厂家也绞尽脑汁想办法去解决窜货问题，最后都没有办法不了了之，每个厂家都经常的喊：严查窜货！发现重罚等等重力度的话语，然而窜货每年都在说，窜货每年都在发生，窜货为什么会发生？有何办法解决？
什么产品容易窜货？
答：知名产品。
分析：越是知名的产品越容易发生窜货，有利可图。
为什么知名产品会窜货？
答：因为完不成任务！不是经销商完不成任务，就是区域经理完不成任务。
分析：品牌一旦具备一定的知名度后，厂家也就牛起来了，给你上人、给你费用等等，但必须完成销售任务。经销商每年都能轻松完成任务的，基本上也不会窜货。
（1）经销商完不成任务，怎么办？基本上会平价或稍加一点利润窜货，完成厂家任务，挣到自己该挣得那份钱拉倒。
（2）大部分经销商能完成任务，个别经销商完不成任务，导致区域经理完不成总任务怎么办？给关系好的经销商私下申请费用，让经销商往薄弱市场窜货。这种情况比较厉害，因为经销商是帮忙！窜货没有利润肯定不干，更何况明年的任务肯定抬高！多半是厂家经理都是忽悠带包票的：明年任务不给涨，咱们哥们得互相帮助啊！这种窜货价格比较低，甚至会低于厂价。
我经营的品牌所有的经销商都在窜货，乱成一锅粥了，怎么回事呢？
答：这种情况肯定有！尤其是这两年！
分析：国内的好多企业在制定经销商销售任务时，都是能多定不少定，好像每个经销商都有无穷潜力！不增长个20%以上，都不好意思给老板交代！为什么我说这两年，经销商窜货严重了呢？
原因是：销售任务制定习惯，这么多年每年都递增这么多！赶上这两年经济放缓，销售增长没有预计那么快！经销商不窜货完不成任务，区域经理逼着你也得完，大家都没有别的办法，一味的给经销商施加压力，不窜货怎么办？最后造成你窜我、我窜你，谁也别说谁！
我这里老是被人家窜，我不挣钱都没人要！怎么回事？
答：这得问区域经理。
分析：如果相同的客户因为价格不要你的货，估计是厂家区域经理给经销商的政策不同。还有就是区域经理能从经销商那里搞一些灰色收入，故意给他的政策比你高。
所有的窜货，厂家都归罪于经销商！经过小编简单的分析，您会发现，这里到处都有厂家的身影，经销商不是制造窜货的元凶！真正的元凶是厂家和厂家的销售团队！
大家都在同一个圈子里混，借到的终是要还的！
在我们不顾别人的感受，为了一点点自己无利润的私心，就卖出那么一点点货物，你发的了财吗？恐怕是透支的自己的利润吧？等别人也把价格降下来再窜你，你自己也不好受吧！
“窜货者无耻，被窜者无能！”
窜货猛于虎，若不铲除经销商和厂家都不好过。
如何解决窜货：
防窜货首选通程防窜货系统,赋予每个产品一个身份，实时追踪每一件产品，有效预防窜货，实现大数据管理。